Pada "Allwin Quality Problor Sharing Meeting" baru -baru ini, 60 karyawan dari tiga pabrik kami berpartisipasi dalam pertemuan, 8 karyawan berbagi kasus peningkatan mereka pada pertemuan tersebut.
Setiap pembagi memperkenalkan solusi dan pengalaman mereka dalam memecahkan masalah kualitas dari berbagai perspektif, termasuk kesalahan desain dan pencegahan, desain dan penggunaan inspeksi cepat, menggunakan alat berkualitas untuk menemukan akar penyebab masalah, dll. Konten yang dibagikan bermanfaat dan indah.
Kita harus belajar dari pengalaman orang lain dan menggunakannya ke dalam pekerjaan kita sendiri untuk perbaikan yang lebih cepat. Sekarang perusahaan mempromosikan manajemen lean dengan dua tujuan:
1. Kepuasan pelanggan, dalam QCD, q harus yang pertama, kualitas adalah tujuan utama.
2. Untuk melatih dan meningkatkan tim kami, yang merupakan basis pembangunan berkelanjutan.
Waktu posting: Jan-06-2022