Tn. Liu Baosheng, konsultan Lean Shanghai Huizhi, meluncurkan pelatihan tiga hari untuk siswa kelas kepemimpinan.

Nomor telepon 202207221436397621

Poin-poin penting pelatihan kelas kepemimpinan:

1. Tujuan dari tujuan adalah untuk menunjukan

Berawal dari rasa tujuan, yaitu "memiliki dasar di hati", melalui "memanfaatkan nilai tujuan 6 tantangan" dengan sebaik-baiknya, berani berpikir, berani berkata, berani berbuat, berani salah, berani berefleksi, dan berani berubah, yang membangkitkan refleksi dan resonansi yang kuat di antara setiap orang. "Berani salah" adalah salah satu kualitas terpenting dan terpenting seorang pemimpin. Ia tidak hanya harus bertanggung jawab atas kesalahannya sendiri, kesalahan bawahannya, tetapi juga kesalahan timnya.

2. Hanya dengan mengetahui hukum kesuksesan, Anda dapat terus meningkatkan pikiran Anda

Mengelola sumber daya manusia terletak pada klarifikasi hukum perkembangan dan mobilisasi penuh antusiasme karyawan. Menguasai hukum perkembangan berarti menguasai cara mendasar untuk memecahkan masalah. Hanya melalui perbaikan praktik yang berkelanjutan, rangkuman dan refleksi yang berkelanjutan, kita dapat menemukan hukum perkembangan. Terapkan metodologi PDCA Dai Ming, bangun sistem kendali mutu yang stabil, rangkuman dan refleksi praktik secara berkelanjutan, dan capai tujuan.

3. Analisis mendalam terhadap lima level manajer untuk membangun tim yang kohesif

Tetaplah berpegang teguh pada niat awal yang baik, manfaatkan kritik dan pujian dengan baik, serta jadilah pemimpin yang cerdas dalam membimbing. Membina karyawan dari kondisi "enggan, tidak berani, tidak tahu, tidak mampu" menjadi "bersedia, berani, terampil, mampu berkoordinasi" membutuhkan upaya besar, dan ada cara serta jalur yang dapat ditemukan. Ciptakan tim organisasi dengan ideologi yang memandu untuk menciptakan nilai bagi pelanggan, menyatukan kekuatan semua orang, melayani kepentingan semua orang, mencari titik temu dan menghormati perbedaan, menjaga komunikasi yang lancar, sehingga anggota tim saling membutuhkan, mempercayai tim, memahami tim, mendukung tim, dan memberi makan tim yang terus-menerus.


Waktu posting: 11-Agu-2022